2008年06月26日

感性社会の特徴

ビジネス脳を磨く (日経プレミアシリーズ 6) (日経プレミアシリーズ 6)

小阪先生は感性社会の特徴を以下の3つにまとめてらっしゃいます。

 

1、これをやれば必ずこうなるという決まりきった解答がなく、単一の解もないこと

2、今日の解は明日の解ではないこと

3、A社の解はB社の解ではないこと

 

私が強調したいことは、他社で成果があがったことを真似てはいけないということではない。何も考えないで真似てしまうことが、今日のビジネス社会において危険であるということだ

他社の成果やビジネス現場で起こるさまざまな現象を見るのは大いにいいことである。それは必要なことだ。そこで重要なことは、「考えること」。そして、さらに重要なことは、そうした成果や現象を見るときに「どこを見ることができるのか」だ。

 

そこで、フレームを変えることが重要なのである。先にお話した3つの特徴を持つ感性社会のフレームから成果や現象を見たとき、あなたは新たなに見えるものがある。それは目の前にある「結果」ではない。その「結果」に至るプロセス、「思考のプロセス」である。

 

ここまで詳細に説明いただいているので、ノウハウビジネスの賞味期限がなぜ短いのか、おわかりかと思います。

ノウハウは「結果」に過ぎず、そこに至るプロセスを学ぶ道具ではないからです。

だからもしあなたが他社の成功事例を聞いてすごいと思ったら、学ぶべきは「結果」ではなく「プロセス」です。

どうしてそれを思いついたか?

実行にどうやって移したのか?

その過程でどんな困りごとが発生したのか?

やってみて周囲の反応はどうだったのか?

やる前とやった後ではどういう心境の変化があったか?

 

こういったプロセスを教えてもらい、自分の中に取り入れ、自分なりに真似て実行する。

そうすると同じようなプロセスを経ても、実行する人が変われば当然結果も変わってくる。

だから結果だけ見て真似ても、プロセスが習得できないのであまり意味がないんですね。

 

本屋さんに行くとビジネス書のコーナーには、あまたのそそられる見出しのついたノウハウ本が並んでいます。

私もそういった本は好きですが、プロセスを学ぶならやはり伝記や歴史が一番かと思います。

歴代の名だたる先人が、どういう思考でものを見て、行動したのかがよくわかるからです。

 

結果からだけなく、プロセスに学ぶ。

感性社会はこの姿勢で日々学び、自分なりの結果を出していきましょう♪

 

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この記事へのコメント

1. Posted by gonsuke   2008年06月26日 08:54
結果ではなくプロセス

まさにそうですね。

結果だけを求めるオーナーの下で、成功ビジネスの真似だけやっていても、悲惨です。

FC、VCノウハウはその部分を痛切に感じます。

犠牲者が増えないこと・・・祈りたいです。
2. Posted by スマイルプレゼンター貴   2008年06月26日 09:44
5 ビルダーナースかわいこちゃん師匠さ〜ん!

流石です。

小阪先生も言っていました。

ポップを張ると売り上げが上がるという話があると、
ポップを張ることに命を掛けるけど、違うんですよ!その前提条件があってこそ、ポップが有効な手段となるんです!

と・・・

プロセスはほんと大事ですよね!
3. Posted by 単身赴任のYH   2008年06月26日 13:38
こんにちは。

結果でなくプロセス。
その通りだと思います。
そしてノウハウは、自分のオリジナルのために生かさないと意味がないな〜とも思います。

今日も参考になるお話でした!

ポチッ
4. Posted by tamirin   2008年06月26日 13:51
結果というのはある意味
一時的なの通過でしかないですからね・・・
5. Posted by haracyu   2008年06月26日 14:40
私が今月まで在籍していたFCは
なかなかプロセスまで伝わって
こなかったですネ。
だからやめてしまったのでは
ないですけどネ(笑)

スポーツに例えると
よく分かりますよね。

高橋尚子選手と同じトレーニングを
したとしても、高橋尚子選手のようには
走れない。何故そのトレーニングが
何故その時期に必要なのか等、
目標レースに照準を合わせた
トレーニング計画を理解していなくては意味がないのと一緒ですネ。

ま、たとえ、
私がそれを理解し真似たところで
結果の違いは明白ですが(滝汗)
6. Posted by ビルダーナース   2008年06月26日 17:43
>gonsukeさんへ

FCやVCもノウハウを売る以前に、確かなプロセスを得て販売に至ったはずなので、そこをもっと加盟店にPRすれば良いのに・・・
せっかく体系化しているのだから、もったいなぁと思います。

>スマイルプレゼンター貴さんへ

お褒めの言葉ありがとうございます♪
小阪先生ワークショップ参加羨ましいです。生・小阪先生も品があって素敵ですよねぇ。

貴さんのご当地グルメ情報は簡単に真似できない感性情報ですよね。
近ければ食べに行くのに〜といつも歯軋りしております(笑)
7. Posted by ビルダーナース   2008年06月26日 17:47
>単身赴任のYHさんへ

そうですよね、ノウハウは自分のオリジナル向上のために使わないと〜。
自分オリジナルが確立されてなかったら、いくらノウハウがあっても意味がないですものね。

>tamirinさんへ

そうそう、結果も過程の一部ですよね。
どのくらいの期間でその過程を見るかで、結果を出す地点も変わるので、絶えず流動しているはずですね。
8. Posted by ビルダーナース   2008年06月26日 17:52
>haracyuさんへ

FCってどこも過程の話はしないんですかね〜。
haracyuさんなら加盟しなくても大丈夫だと思いますが・・・・

高橋選手やイチロー、中田の過程を真似しても、真似しきれない程の努力を重ねてらっしゃいますよね。
せめて彼らの志のかけらほどでも真似たいものです。
それでも同じく結果は明白に違うでしょうけれど(汗)
精進あるのみですね。
9. Posted by gonsuke   2008年06月27日 12:43
ビルダーナースさん
FCは「プロセス」の話はしませんね。
と言うか、テクニックの話です。
売るためのテクニックです。
ですから、われわれのような人間は、マッチ出来ません。
基本的にベースは、いくら建てたらいくら儲かるの計算式を教えてくれるだけです。
テクニックと割り切っていい所を自社に活用できればいいのですが、多くのビルダーさんは、そのテクが全てだと勘違いされているのです。FCもそのテクを使っても、皆成功できないから、逆に儲かる部分っていうのがあるのでしょうね。
テクニックで完璧なら、皆直営店にするはずですから。ノウハウ売り=ビジネスに徹しているところが多いのがこの業界。だから坂本竜馬になってください。



10. Posted by ビルダーナース   2008年06月28日 00:05
>gonsukeさんへ

もしこれで絶対売れるテクニックというものがあったら、ノーベル賞ものだと思いますが・・・・・
どんな業種でも未来永劫にこれだけやれば売れるという答え自体が存在しないですよねぇ。
出だしからポイントのずれた指導ってことに気付いてないのでしょうか。
gonsukeさんから本部のお話を聞くたびに、学生時代何をこの人たちは勉強してきたのだろうか・・・と思ってしまいます。(苦笑)

女・坂本竜馬なんてカッコイイですね!
できればちょっとセクシー路線で峯不二子ちゃん路線もいいなぁ。
いかがでしょう?(笑)

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ビルダーナースです
アラフォー女子。
A型。かに座。7月11日生まれ。
千葉市花見川区育ち。千葉→東京→千葉→名古屋→広島と移動し、現在は広島市在住。双子の片割れ(兄)がいます。

趣味は家事、映画、読書、散歩、人間観察。


技術屋で建築家の社長と2人で地場ビルダーを立ち上げた経験あり。


立ち上げ当初は業績も順調でしたが、3年目に大きな壁にぶつかりました。

この時、技術力やデザイン力だけではなく、PRやマーケティングを真剣に考えるようになりました。そこで主にHPで集客するスベを身に着け、金なし、地縁なし、営業マンなしで、なんとか受注できるようになりました。


得意なことは集客デザイン。そのためのHP制作やチラシ・カタログ・パンフレットの企画、制作・マーケティング施策の企画。コーチングを通してその施策を継続できるようサポートすること。


現在は工務店・ビルダー・職人・設計士さんのコンサルティングやコーチング、執筆活動などを通じて地場でがんばる方々を実務面とスピリチュアルな面から支援しています。


テクニックやスキルも大事ですが、心のあり方も大きく経営には影響します。


どうやって心を整えていけば良いかも、コーチングなどではお話させてもらうことが増えました。




人口減少、空き家の増加、職人不足などなど業界を取り巻く環境は明るくはありません。

だからこそ、スピリチュアルな視点でのサポートを通じ、心のあり方が自分を取り巻く環境を変えていけることを、一人でも多くの方に体感いただきたいなと思います。


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