2005年09月27日

始めに

技術屋社長と一緒にビルダー経営をして5年、右も左もわからないゼロからのスタートでした。

よくここまでやってこられたな、というのが正直な感想です。

毎年100人開業する人がいれば1年で30人倒産、2年で更に15人、3年目以降毎年5人、こうして10年目には10人しか残らないという経済産業省の統計があります。

 

そんな中で5年会社を維持できたということは、結構すごい? ですよね。

キュウキュウではないけど、何とか回っているという状態での維持でしたが・・・。

 

ここから更に「何とか」ではなく、「それなりに」回していけるレベルにするためには、やらねばばらないことが〜。

それは「組織化」です。

 

このブログの伏線テーマも、「組織化」するためにはどうしたらいいかってことなんです。

少ない人数といえども組織化はやらなきゃいけない。

 

そんなわけでこれからそちらの事例も盛り込みつつ、ブログを続けていきたいと思います。

どうぞこれから末永くよろしくお願いします。

 

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この記事へのコメント

1. Posted by 元気ビルダー   2005年09月29日 19:59
ブログ立上おめでとう?
これからが楽しみです。毎日お立ち寄りしますのでよろしく!

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ビルダーナースです
アラフォー女子。
A型。かに座。7月11日生まれ。
千葉市花見川区育ち。千葉→東京→千葉→名古屋→広島と移動し、現在は広島市在住。双子の片割れ(兄)がいます。

趣味は家事、映画、読書、散歩、人間観察。


技術屋で建築家の社長と2人で地場ビルダーを立ち上げた経験あり。


立ち上げ当初は業績も順調でしたが、3年目に大きな壁にぶつかりました。

この時、技術力やデザイン力だけではなく、PRやマーケティングを真剣に考えるようになりました。そこで主にHPで集客するスベを身に着け、金なし、地縁なし、営業マンなしで、なんとか受注できるようになりました。


得意なことは集客デザイン。そのためのHP制作やチラシ・カタログ・パンフレットの企画、制作・マーケティング施策の企画。コーチングを通してその施策を継続できるようサポートすること。


現在は工務店・ビルダー・職人・設計士さんのコンサルティングやコーチング、執筆活動などを通じて地場でがんばる方々を実務面とスピリチュアルな面から支援しています。


テクニックやスキルも大事ですが、心のあり方も大きく経営には影響します。


どうやって心を整えていけば良いかも、コーチングなどではお話させてもらうことが増えました。




人口減少、空き家の増加、職人不足などなど業界を取り巻く環境は明るくはありません。

だからこそ、スピリチュアルな視点でのサポートを通じ、心のあり方が自分を取り巻く環境を変えていけることを、一人でも多くの方に体感いただきたいなと思います。


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